Trong hơn 8 năm qua tôi đã đào tạo kinh doanh chuyên sâu cho hơn 6000 giám đốc, chủ DN ở nhiều lĩnh vực khác nhau, DN của họ đã tăng trưởng tuyệt vời từ 50% đến 300% doanh số, nhiều chủ DN đã quay lại và tiếp tục muốn đồng hành cùng tôi vì họ thấy rằng càng nói chuyện chuyên sâu với tôi thì công việc kinh doanh của họ càng phát triển.
Doanh nghiệp của bạn phát triển đi ngang, thậm chí đi xuống vì trên hành trình bạn thường gặp phải; cạnh tranh về giá bán với đối thủ, tuyển dụng nhân sự kinh doanh kém cỏi, ..... dẫn đến doanh thu sụt giảm và không có bài giải.
Bạn khởi nghiệp nhưng xuất thân từ người làm chuyên môn, giỏi nghề như: Kỹ thuật viên, kế toán, sales, marketing, ....., thời gian đầu mở công ty mọi thứ có chút thuận lợi nhưng càng về sau công ty càng bế tắc về đường hướng, chiến lược....
Bạn từng tuyển dụng nhân sự kinh doanh nhưng họ cũng không tạo ra kết quả, chung cuộc bạn vẫn phải nai lưng gánh doanh số cho cả công ty dẫn tới không có đủ thời gian dành cho quản lý nội bộ và cho cả gia đình.
Bạn từng dò hỏi kinh nghiệm của bạn bè, người đi trước về cách thức xây dựng và phát triển bán hàng nhưng chỉ nhận được những điều trông có giá trị mà không áp dụng được nhiều cho DN của bạn.
Bạn từng tham dự một số khóa học, ở vài nơi và thực tế học rất hay nhưng về DN thì không áp dụng được….
Mọi thứ vẫn xám xịt trước mắt bạn, không có lối thoát trong khi đó đối thủ đi nhanh và mạnh như vũ bão còn bạn thì dậm chân tại chỗ.
Ở tầng này, chủ DN hay ban giám đốc cần có những chiến lược đúng đắn cho chính ngách kinh doanh của mình, từ chiến lược sản phẩm, chiến lược khác biệt hóa, chiến lược thị trường, chiến lược nhân sự, chiến lược lương thưởng,......
Ở tầng này, chủ DN hay nhóm quản lý cần có những hệ thống mục tiêu bán hàng rõ ràng, cách tuyển dụng những nhân sự kinh doanh giỏi và phù hợp, cách đào tạo nâng tầm năng lực đội nhóm mỗi ngày....
Ở tầng này, tại mỗi loại hình KD thì DN cần hoạch định rõ mô hình bán hàng mà ở đó các bộ phận kinh doanh (Marketing, sales, dịch vụ) cần phối hợp với nhau như thế nào để hiệu quả, các vị trí nhân sự cần rèn luyện những kỹ năng gì để tối ưu ....
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp SMEs (vừa và nhỏ) cũng có những mong muốn phát triển công ty tăng trưởng gấp đôi, gấp ba thì chương trình này được thiết kế dành cho bạn. Tuy nhiên chương trình này không dành cho tất cả, nó chỉ phù hợp với những người cần thực sự, vì vậy! hãy đọc thật kỹ nội dung dưới đây để đảm bảo rằng bạn là người phù hợp:
DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP SMEs
Thật buồn khi hầu hết (99%) chủ DN SMEs chỉ biết và quan tâm tới tầng thứ 3 và phần nhỏ ở tầng thứ 2, trong khi đó DN SMEs có thành công hay không thì phụ thuộc 80% ở tầng thứ nhất, các khóa học trên thị trường thì 95% chỉ tập trung trang bị kiến thức ở tầng thứ 3 và một phần tầng thứ 2 mà vì vậy dù có học nhiều nhưng ít ai ứng dụng được.
Khi cả ba tầng trên được hoạch định đúng, xây dựng và vận hành đúng thì bộ máy kinh doanh của DN đó chắc chắn thành công, bứt phá.
Bí mật ở đây là Chủ DN cần giỏi Quản Trị Bán Hàng và khóa học Quản Trị Bán Hàng SMEs....
Khóa học QUẢN TRI BÁN HÀNG SMEs được ra đời để bổ sung điểm khuyết c.hết người này cho các chủ DN SMEs
THÔNG ĐIỆP NÀY
Để giúp một DN SMEs thành công phải cần biết được 3 tầng bán hàng sau: